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Guide du chef d’entreprise Edition 2020

Sefico Nexia Finance accompagne la société SOLUNE dans son rapprochement avec la société IFI INFORMATIQUE

SOLUNE REJOINT LE PROJET D’IFI INFORMATIQUE

A propos de SOLUNE

Créée en 1998, SOLUNE, éditeur de logiciel spécialisée GPAO, s’est d’abord développée dans les métiers de la mécanique et de l’usinage puis s’est ouvert à tous les métiers de la production afin d’apporter plus de maîtrise économique, qualitative et managériale à ses clients.

Avec sa structure à taille humaine et une forte réactivité de ses collaborateurs, SOLUNE s’est imposée auprès de ses clients comme un partenaire de confiance pour des missions à forte valeur ajoutée.

À l’aube de l’industrie 4.0, SOLUNE relève le défi d’apporter une nouvelle réponse avec des outils numériques efficaces et des technologies puissantes et rapides afin de satisfaire les exigences présentes et futures de ses clients.Avec sa structure à taille humaine et une forte réactivité de ses collaborateurs, SOLUNE s’est imposée auprès de ses clients comme un partenaire de confiance pour des missions à forte valeur ajoutée.

A propos d’IFI INFORMATIQUE

Créée il y a 35 ans, IFI INFORMATIQUE se résumait d’abord à un bus équipé de postes de travail qui se déplaçait afin de permettre la vulgarisation et la formation à la micro-informatique.

Au fur et à mesure des années, IFI INFORMATIQUE s’est diversifiée en menant des relations avec des constructeurs et des éditeurs informatiques, mais surtout dans le souhait de pérenniser l’entreprise.

IFI INFORMATIQUE se concentre sur la modélisation géométrique pour les entreprises du bâtiment, la gestion de programmes comptables pour les TPE et PME, les serveurs de fichiers, le travail collaboratif et la sécurité informatique.

IFI et SOLUNE, un défi et une éthique commune

IFI INFORMATIQUE, expert dans l’informatique et dans la maîtrise d’innovation, SOLUNE, une solution GPAO ERP dans la gestion commerciale et de production, ont trouvé un accord pour s’associer.

Pour Jean-Michel DUCROT, Président d’IFI INFORMATIQUE, cette acquisition permet de consolider les acquis d’IFI INFORMATIQUE dans le secteur. La société rêve depuis quelques années de devenir éditeur et ce n’est pas simple.

En effet, comme le dit Jean-Michel DUCROT : « Il y a un préalable absolu à un tel projet, la connaissance et la maîtrise métier notamment l’approche industrielle ». L’arrivée de Bertrand DUCROT, expérimenté d’une vingtaine d’années dans les systèmes d’information industrielle, va permettre la mise en place d’un logiciel de GP moderne alimenté par une base clients conséquente. Tout ceci en comptant sur l’accompagnement de la direction bicéphale de SOLUNE afin de maintenir la fidélité des clients. Dans un même temps, l’objectif de ce projet est également d’assurer le développement e la nouvelle solution « ELKY » en le promouvant comme outil de gestion commerciale afin de développer le réseau de revendeurs.

Pour Jacky JEANNETON et Christelle ROCHEREAU, dirigeants de SOLUNE, ce rapprochement est la meilleure solution pour assurer la pérennité du projet d’entreprise de SOLUNE. En effet, IFI INFORMATIQUE, du fait de ses expériences, apporte un regard neuf et des actions concrètes pour l’avenir de la société.

Approche SEFICO NEXIA FINANCE

SEFICO NEXIA FINANCE a accompagné et conseillé la société SOLUNE dans l’identification d’acquéreurs, la négociation et le montage de l’opération.

« La confiance qui s’est installée dès le début a largement contribué aux résultats obtenus » affirme Jacky JEANNETON, Président de la société SOLUNE, en qualifiant l’accompagnement de son conseil comme très humain et collaboratif à travers une communication productive.

Équipe SEFICO NEXIA FINANCE

Sefico Nexia Finance accompagne la société GOGRY dans sa cession

Fondée en 1946, GOGRY est une société de mécanique de précision. Son dirigeant Philippe Corréas a décidé de céder sa société à Damien Tardy afin d’en assurer la continuité.

La société, située à Bouffémont dans le Val d’Oise et effectuant des activités d’usinage de pièces de haute précision, de fraisage, de tournage ou encore de gravage, peut s’appuyer sur un parc machines innovant et sur une équipe opérationnelle dynamique pouvant mener à bien tous types de projets selon les besoins du client.
GOGRY peut s’appuyer sur un portefeuille client varié comptant plus d’une douzaine de secteurs d’activité.

En choisissant Monsieur Tardy et son expérience significative dans le secteur de la mécanique, le cédant a souhaité pérenniser sa société pour les années à venir.

GOGRY, une entreprise alliant savoir-faire et expérience au service de l’excellence
Forte de plus de 70 ans d’expérience, la société a su accroître son savoir-faire au fil des années en réalisant des ensembles et sous-ensembles de pièces mécaniques, d’outillages de contrôle et de production, de prototypes mais aussi des petites et moyennes séries. GOGRY s’appuie sur des valeurs de flexibilité, de réactivité et de performance permettant de satisfaire sa clientèle que ce soit au niveau des délais de livraison ou de la qualité globale des produits.

Une nouvelle étape est franchie pour la société GOGRY qui assure sa continuité lors de cette transmission.

Sefico Nexia Finance est fier d’accompagner ses clients sur l’ensemble des étapes d’un processus de cession d’entreprise.

À Propos de Sefico Nexia Finance

Sefico Nexia Finance, dirigée par ces deux associés Alexandre AIDOUDI et Jean-Claude LOUCHE, est une ligne de service du groupe Sefico Nexia exclusivement dédiée au conseil en fusion & acquisition.

Nous accompagnons les entreprises et leurs dirigeants sur la réflexion et l’exécution d’opération de cession, d’acquisition, de levée de fonds et de valorisation.

Le groupe Sefico Nexia est membre du réseau Nexia International, neuvième réseau mondial de cabinets d’audit et de conseil indépendants;

Alexandre Aidoudi

Tel. : +33 6.84.43.93.23

Mail : a.aidoudi@sefico-nexia.com

Jean-Claude Louche

Tél. : +33 6.14.66.84.98

Mail : jc.louche@sefico-nexia.com

Matteo Allegre

Tel. : +33 7 86 99 73 52

Mail : m.allegre@sefico-nexia.com

Sefico Nexia Finance accompagne ARTICQUE dans son alliance avec TURENNE CAPITAL

Créée en 1989 par Georges-Antoine Strauch, ARTICQUE est un éditeur de logiciels de la filière géomatique, créateur de solutions hors du commun dédiées à l’analyse exploratoire de données localisées. La société implantée à Tours fait le choix de lever 2 M€ afin d’accélérer son développement en France comme à l’international.

ARTICQUE, une levée de fonds pour des objectifs ambitieux
85% des activités réalisées par une entreprise sont impactées par la localisation. Dans un environnement où peu d’entreprises sont sensibilisées à l’exploitation des données géographiques et où les éditeurs de logiciels adaptés sont très peu nombreux, ARTICQUE a su tirer son épingle du jeu et s’imposer sur un secteur en plein essor.
ARTICQUE entre dans une nouvelle étape de sa croissance et s’ouvre au marché de la distribution indirecte par une action de longue durée démarrée en 2020. Cette levée de fonds va permettre à la société de consolider ses acquis et de renforcer ses équipes pour réaliser un développement important de ses solutions, tant en France qu’à l’étranger.

ARTICQUE, leader de l’édition de logiciel et de solution dans la cartographie statistique et décisionnelle
Leader sur son secteur, ARTICQUE propose des solutions hors du commun qui répondent aux besoins spécifiques de chaque client. Son offre complète et différenciante permet à la société de s’engager pleinement sur l’ensemble des besoins de ses clients. Au-delà des logiciels et applications qu’elle propose, le suivi, l’accompagnement et la formation sur les thématiques en géo décisionnel lui permettent de solidifier son offre globale.
La société bénéficie d’une clientèle diversifiée et fidèle. En effet l’entreprise possède dans sa base client des entreprises de tous secteurs répartis en France et à l’international.
Grâce à son équipe, ARTICQUE possède des ressources humaines compétentes et impliquées sur l’ensemble des thématiques couvertes par la société.

À Propos de Sefico Nexia Finance

Sefico Nexia Finance, dirigée par ces deux associés Alexandre AIDOUDI et Jean-Claude LOUCHE, est une ligne de service du groupe Sefico Nexia exclusivement dédiée au conseil en fusion & acquisition.

Nous accompagnons les entreprises et leurs dirigeants sur la réflexion et l’exécution d’opération de cession, d’acquisition, de levée de fonds et de valorisation.

Le groupe Sefico Nexia est membre du réseau Nexia International, neuvième réseau mondial de cabinets d’audit et de conseil indépendants;

Alexandre Aidoudi

Tel. : +33 6.84.43.93.23

Mail : a.aidoudi@sefico-nexia.com

Jean-Claude Louche

Tél. : +33 6.14.66.84.98

Mail : jc.louche@sefico-nexia.com

Matteo Allegre

Tel. : +33 7 86 99 73 52

Mail : m.allegre@sefico-nexia.com

Sefico Nexia étend son offre au conseil juridique et fiscal

Depuis plus de 60 ans, Sefico Nexia accompagne ses clients dans la réalisation de leurs projets nationaux et internationaux, en proposant des solutions expertes fondées sur son savoir-faire et l’engagement de ses équipes.

En novembre 2019, Sefico Nexia a décidé d’étendre sa palette d’expertises aux missions de conseil juridique et fiscal.

C’est en ce sens que la société Sefico Nexia Avocats vient compléter les métiers et l’offre du cabinet résolument tournée vers le conseil, l’expertise comptable, le commissariat aux comptes et l’audit en réunissant des professionnels ayant l’ambition de constituer une structure de référence en matière de conseil fiscal et juridique dédiée aux entreprises et aux entrepreneurs.

Cette approche dynamique de ses métiers permet au cabinet de garantir une incorporation réussie de nouvelles expertises au travers d’une pluridisciplinarité qui fait sa spécificité et sa valeur ajoutée aujourd’hui.

Sefico Nexia Avocats se présente ainsi comme un cabinet « one-stop-shop» apportant des solutions juridiques et fiscales concrètes, durables et efficaces en adéquation avec les enjeux des entreprises, de leurs dirigeants et actionnaires.

En adoptant une approche résolument collective, l’équipe de Sefico Nexia Avocats intervient dans tous les domaines de la fiscalité, tant en matière de contrôles et contentieux fiscaux, qu’en M&A et plus globalement dans le cadre de la gestion fiscale quotidienne des entreprises. L’équipe intervient également en matière patrimoniale aux côtés des dirigeants, actionnaires familiaux ou de familles.

Sefico Nexia Avocats compte ainsi se développer autour de quatre axes stratégiques : l’interprofessionnalité, en intégrant un groupe d’experts reconnus dans les domaines du conseil comptable et financier, commissariat au compte, audit, services M&A et transactions services ; l’international, en étant membre du puissant réseau Nexia International présent dans plus de 122 pays ; et enfin la croissance accompagnée du respect du capital humain qui marquent les ambitions fortes du cabinet de se rapprocher de nouveaux experts en droit des affaires.

La force de Sefico Nexia Avocats réside également dans l’expérience et les compétences complémentaires de ses deux animateurs, qui ont souhaité participer à ce projet entrepreneurial après des expériences respectives notamment au sein des plus grands cabinets de la place (« Big 4 ») spécialisés en fiscalité.

Avec ce positionnement, Sefico Nexia Avocats dispose de tous les atouts pour être le partenaire privilégié de ses clients.

Sefico Nexia Finance, la nouvelle ligne de service Corporate Finance

Depuis plus de 60 ans, Sefico Nexia déploie ses compétences dans la réalisation de projets pour ses clients aussi bien au niveau national qu’international. Que ce soit en Expertise Comptable ou en Audit, le cabinet s’engage sur l’expertise de ses solutions au travers de son savoir-faire et de l’engagement de ses équipes.

En 2018, Sefico Nexia étend son offre en faisant le choix d’orienter ses prestations sur des missions de conseil en fusion et acquisition. C’est en ce sens que Sefico Nexia Finance, filiale dédiée aux opérations M&A viendra renforcer les métiers de base du cabinet.

Cette approche dynamique de ses métiers permet au cabinet de garantir une incorporation réussie de nouvelles expertises au travers d’une pluridisciplinarité qui fait sa spécificité et sa valeur ajoutée aujourd’hui.

L’expertise version Sefico Nexia Finance est donc d’apporter aux dirigeants des entreprises des solutions concrètes, durables et efficaces en adéquation avec leurs enjeux.

Ses experts, accompagnés d’associés dédiés sur chaque opération, sont les garants d’une offre de qualité. En effet, Sefico Nexia Finance intervient sur des missions diversifiées. Qu’il s’agisse d’une étude de valorisation, d’un projet de cession, d’acquisition, d’adossement ou d’ingénierie financière, le cabinet propose un conseil adapté et personnalisé aux attentes et spécificités du client.

Réactivité et proximité, telles sont les valeurs que l’équipe Sefico Nexia Finance met en œuvre quotidiennement pour mener à bien les missions qui leurs sont confiées.

La force de Sefico Nexia Finance réside également dans la complémentarité de ses deux associés. Après de nombreuses expériences respectives en tant qu’associé et manager notamment au sein du groupe Deloitte, s’ensuit la création de Sefico Nexia Finance.

Cabinet à dimension humaine, Sefico Nexia Finance s’appuie sur des équipes expérimentées, impliquées et engagées. Tous les experts de Sefico Nexia Finance travaillent en collaboration sur les secteurs de l’IT, des services de l’industrie et du BTP, pour que chacun apporte le meilleur de ses compétences et contribue au dynamisme du cabinet.

Forte de ses expériences et expertises, Sefico Nexia Finance a toujours su positionner la réponse la plus pertinente possible pour ses clients.

Aussi, en tant que membre de Nexia International, Sefico Nexia Finance bénéficie d’un réseau sur lequel elle peut s’appuyer dans le cadre de ses missions de conseil et devient un partenaire privilégié pour accompagner ses clients dans leurs ambitions à l’international.

Le démarrage d’une nouvelle ligne de services variés dédiée au conseil en fusion et acquisition a donc permis à Sefico Nexia de donner une autre dimension à son expertise.

SEFICO NEXIA FINANCE accompagne la cession d’ATRI société d’impression numérique

Créée en 1982, ATRI fournit aux professionnels des services d’impression numérique sur tout format au travers de 3 pôles :
▪ L’imprimerie numérique petit format
▪ L’ingénierie en reproduction de plans
▪ L’imagerie numérique

Forte d’une excellente image de marque sur le marché BtoB en Ile-de-France, ATRI offre un service de qualité, de disponibilité et de réactivité, apprécié par ses clients grands comptes, garants de sa réputation.

Après près de 15 ans à la tête de la société, Rémy Lion souhaitait transmettre son entreprise à un manager entrepreneur partageant les mêmes valeurs et démontrant de fortes ambitions pour son entreprise.

En septembre 2018, il rencontre Bonifacio Gagliano, et la complicité s’établit rapidement entre l’Acquéreur, le Cédant, et leurs Conseils respectifs SEFICO NEXIA FINANCE et VALEXCEL.

Cette confiance et l’engagement démontré par Bonifacio Gagliano vont garantir la réussite de cette opération.
Accompagné par la banque Populaire Rives de Paris et le Crédit Agricole, Bonifacio Gagliano a levé les fonds nécessaires à l’acquisition de la SARL ATRI.

Le duo formé par Rémy Lion et Bonifacio Gagliano a signé un parfait passage de témoin : le succès de l’opération s’est appuyé sur la qualité de la cohésion et la force de l’esprit d’équipe de toutes les parties prenantes de l’opération.

A propos de Sefico Nexia Finance

Sefico Nexia Finance, dirigée par ces deux associés Alexandre AIDOUDI et Jean-Claude LOUCHE, est une ligne de service du groupe Sefico Nexia exclusivement dédiée au conseil en fusion & acquisition.

Nous accompagnons les entreprises et leurs dirigeants sur la réflexion et l’exécution d’opération de cession, d’acquisition, de levée de fonds et de valorisation.

Le groupe Sefico Nexia est membre du réseau Nexia International, neuvième réseau mondial de cabinets d’audit et de conseil indépendants;

Jean-Claude LOUCHE

Tél. : 06.14.66.84.98

Mail : jc.louche@sefico-nexia.com

Alexandre AIDOUDI

Tel. : 06.84.43.93.23

Mail : a.aidoudi@sefico-nexia.com

Cédant : Rémy Lion
Conseil M&A cédant : Sefico Nexia Finance -Alexandre AIDOUDI
Avocats Conseil : SEFJ AVOCATS – Charles Henri BARAINE

Acquéreur : Bonifacio Gagliano
Conseil M&A acquéreur : VALEXCEL
Conseil Juridique acquéreur : CALINAUD DAVID AVOCATS – Geoffrey MALAUSSENA, Florian MARI
Expert-Comptable RETOUT & ASSOCIES – Jean-Paul RETOUT

ECART D’ACQUISITION: Amortissement et dépréciation dans les comptes consolidés établis en normes françaises

Le règlement de l’ANC 2015-07 du 23 novembre 2015 a modifié très sensiblement les dispositions liées à l’amortissement et la dépréciation des écarts d’acquisition dans les comptes consolidés établis en normes françaises. Ces nouvelles dispositions sont applicables aux exercices ouverts à compter du 1^er janvier 2016.

L’amortissement de l’écart d’acquisition positif n’est plus systématique :

les écarts d’acquisition dont la durée d’utilisation n’est pas limitée ne sont pas amortis et doivent faire l’objet d’un test de dépréciation au moins une fois par an ;
les écarts d’acquisition dont la durée d’utilisation est limitée sont amortis linéairement sur cette durée. Dans les cas exceptionnels où la durée d’utilisation ne peut pas être déterminée de façon fiable, l’écart d’acquisition est amorti linéairement sur 10 ans.

La durée d’utilisation correspond à la durée pendant laquelle l’écart d’acquisition procurera des avantages économiques au groupe.

Contrairement aux fonds commercial dans les comptes sociaux, l’écart d’acquisition ne bénéficie pas d’une présomption de durée d’utilisation non limitée. Son amortissement ou non doit donc faire l’objet, à la date d’acquisition, d’une analyse documentée par l’entité consolidante des aspects techniques, économiques et juridiques de l’opération. Celle-ci doit être faite distinctement pour chaque écart d’acquisition.

La durée d’utilisation retenue doit par ailleurs être cohérente avec des opérations comparables, au sein des comptes consolidés mais également entre les comptes consolidés et les comptes sociaux pour des opérations présentant des caractéristiques similaires (homogénéité de traitement du fonds commercial et de l’écart d’acquisition lorsque ces deux actifs traduisent la même réalité et la même opération).

La durée d’utilisation de l’écart d’acquisition n’est pas immuable : elle doit être révisée lorsque des événements remettent en cause les hypothèses retenues initialement Les modifications significatives de la durée d’utilisation de l’écart d’acquisition induisent la modification prospective du plan d’amortissement. Cela induit également qu’un écart d’amortissement non amortissable peut le devenir lorsque sa durée d’utilisation devient limitée.

Les écarts d’acquisitions amortis doivent faire l’objet de tests de dépréciation uniquement dans le cas ou des indices de perte de valeur existent.

Les dépréciations constatées sont définitives et ne peuvent pas être reprises.

Mesures de 1^ère application (prospective) :

A la date de 1^ère application de ces dispositions, l’entreprise peut, au choix :

soit refaire une analyse de la durée d’utilisation de chaque écart d’acquisition comptabilisé à la clôture de l’exercice précédent au regard de ces nouvelles dispositions. Les écarts d’acquisitions dont la durée d’utilisation est illimitée cessent d’être amortis et font l’objet d’un test de dépréciation ; les amortissements antérieurs ne sont pas repris. Les écarts d’acquisitions pour lesquels la durée d’utilisation est limitée sont amortis sur la durée résiduelle d’utilisation.
Soit conserver les durées d’amortissement antérieures des écarts d’acquisition sans avoir à les justifier. Cette option doit alors être appliquée à l’ensemble des écarts d’acquisition comptabilisés à la clôture de l’exercice précédent, sans exception possible.

Le règlement impose de présenter de nouvelles informations en annexes relatives à la détermination de l’écart d’acquisition, à la détermination de la valeur d’entrée des actifs et passifs, aux modalités de détermination de la durée d’utilisation, et aux modalités de mise en œuvre des tests de dépréciation.

FONDS COMMERCIAL: Amortissement et dépréciation

Le règlement de l’ANC 2015-06 du 23 novembre 2015 a modifié les dispositions du plan comptable général relatives à l’amortissement des actifs immobilisés corporels et incorporels, et en particulier du fonds commercial. Ces dispositions sont applicables aux comptes ouverts à compter du 1er janvier 2016.
La notion de fonds commercial n’est pas modifiée : il correspond aux éléments non identifiables du fonds de commerce. Les éléments identifiables du fonds de commerce pouvant être évalués séparément sont en effet comptabilisés aux différents postes de bilan correspondant (droit au bail, brevets et marques, stocks, matériels et installations …).

Les principales modifications affectant l’amortissement et la dépréciation des fonds commerciaux sont les suivantes :
– Le fonds commercial est présumé avoir une durée d’utilité non limité, et donc non amorti. Il doit alors faire l’objet d’un test de dépréciation annuel, même en l’absence d’indices de perte de valeur ;
– Cette présomption peut être réfutée lorsqu’il existe une limite prévisible à l’exploitation du fonds commercial. Dans ce cas le fonds commercial doit être amorti sur sa durée d’utilisation, ou si cette durée ne peut pas être déterminée de façon fiable, sur 10 ans ;
– Le règlement de l’ANC prévoit une mesure de simplification pour les PME qui peuvent dans tous les cas choisir d’amortir leurs fonds commerciaux sur 10 ans (entreprises ne dépassant pas 2 critères parmi les 3 suivants : CA <=8 M€, total bilan <= 4 M€ ; nombre moyen de salariés <=50) ;
– Les dépréciations constatées sur un fonds commercial sont irréversibles et ne pourront pas être reprises lorsque les raisons qui ont motivé ces dernières disparaissent.

Le règlement apporte des précisions applicables à toutes les immobilisations concernant la détermination de la valeur vénale et sur le calcul de la valeur d’usage pour la réalisation des tests de dépréciation. Il prévoit expressément et défini également le regroupement d’actifs (UGT) pour la réalisation de ces tests lorsque la valeur d’usage de ces actifs ne peut être calculée de façon isolée.

Mesures de première application :
– Les fonds non amortis au 31 décembre 2015 restent non amortis à compter du 1er janvier 2016 sauf si à cette date la durée d’exploitation du fonds commercial non limitée est remise en cause : dans ce cas le fonds commercial est amorti sur sa durée d’utilisation résiduelle (application prospective) ;
– Les fonds commerciaux amortis au 31 décembre 2015 continuent à être amortis sur leur durée d’utilisation résiduelle.
– Aucun test de dépréciation n’est requis à l’ouverture de l’exercice de 1ère application. Un test devra en revanche être réalisé à la clôture de ce même exercice pour tous les fonds commerciaux non amortis.

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Sefico Nexia fête ses 60 ans !

Nexia International Annual Conference Sydney

Guide dirigeant association 2018

Guide du chef d’entreprise 2018

Nexia International Comité d’audit – Juin 2018

Sefico Nexia à la Sorbonne

Guide social de l’employeur 2018

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L’incroyable exploit d’Yvan Bourgnon

Yves-Marie MORIN member of the Audit Committee of Nexia International

Yves SONIER Member of Nexia International EMEA Board

Master CCA Sorbonne

Sefico Nexia & kevin Arnold -CEO Nexia International

Nouveautés de la loi travail au 01-01-2017

RÉUNION GÉNÉRALE ANNUELLE

Contrôlez votre CFE 2016

Le guide du FEC

Sefico Nexia soirée de lancement

Nexia International Annual Conference London 2016

Nouvelles règles pour les auto-entrepreneurs

Nouvelles règles de publication des comptes sociaux annuels

l’AMF consolide sa doctrine relative à l’information pro forma dans un document unique

ECART D’ACQUISITION: Amortissement et dépréciation dans les comptes consolidés établis en normes françaises

FONDS COMMERCIAL: Amortissement et dépréciation

LE GUIDE SOCIAL – EDITION 2016

IFRS 16 – Contrats de location

L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

ETUDES OBSERVATOIRE ATH

L’AIDE A L’EMBAUCHE DANS LES PME

L’AIDE A L’EMBAUCHE DU PREMIER SALARIE

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Bonne Année !

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LA GENERALISATION DE LA COMPLEMENTAIRE SANTE

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FEC: QUELLES SOLUTIONS POUR LES FILIALES FRANCAISES DE GROUPES ETRANGERS ?

LE CREDIT D’IMPÔT POUR LA TRANSITION ENERGETIQUE

LE DISPOSITIF DE REDUCTION D’IMPÔT PINEL

LES NOUVEAUTES DU BAREME DE L’IR

LE COMPTE PERSONNEL DE PREVENTION DE LA PENIBILITE

La déclaration sociale nominative

Le compte personnel de formation

Dématérialisation des bulletins de paie du groupe SEFICO

La contribution économique territoriale

IFRS 15 et la reconnaissance du revenu